{"id":207,"date":"2020-10-30T04:38:20","date_gmt":"2020-10-30T03:38:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.planete-coaching.com\/?p=207"},"modified":"2020-10-30T04:38:32","modified_gmt":"2020-10-30T03:38:32","slug":"quels-outils-de-management-pour-vous-epauler-au-quotidien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/2020\/10\/30\/quels-outils-de-management-pour-vous-epauler-au-quotidien\/","title":{"rendered":"Quels outils de management pour vous \u00e9pauler au quotidien\u2009?"},"content":{"rendered":"

Avec sa lourde responsabilit\u00e9 et la quantit\u00e9 de travail \u00e0 g\u00e9rer, le manager a souvent besoin d’outils adapt\u00e9s pour pouvoir encadrer efficacement une \u00e9quipe. Ainsi, d\u00e9couvrez avec nous quelques outils pour faciliter votre management au quotidien.
\n<\/p>\n

La m\u00e9thode des 5, 10, 15 et 30<\/h2>\n

\"\"Cette m\u00e9thode concerne le temps minimum que vous allez consacrer \u00e0 vos associ\u00e9s. Pour ce faire, vous pouvez par exemple accorder \u00e0 vos collaborateurs 5 minutes par jour, 10 minutes par semaine, 15 minutes par mois ou encore 30 minutes par trimestre. Bien que ces \u00e9changes soient parfois informels, il est toujours utile de profiter de l’occasion pour valoriser, encourager, accompagner et d\u00e9briefer avec vos collaborateurs.<\/p>\n

Un tableau de bord<\/h2>\n

\"\"Pour un manager, un tableau de bord est n\u00e9cessaire afin de visualiser et piloter la performance d’une \u00e9quipe. N\u00e9anmoins, il faut respecter certaines r\u00e8gles. Selon vos objectifs et strat\u00e9gies, il est souvent recommand\u00e9 de ne prendre que 10 \u00e0 15 indicateurs. En mettant en place un syst\u00e8me d’historique, le manager peut comparer les situations ant\u00e9rieures avec les situations actuelles.<\/p>\n

La m\u00e9thode du visual management<\/h2>\n

\"\"\u00c0 l’instar du diagramme de Gantt, la m\u00e9thode du visual management consiste \u00e0 mettre des post-it de couleurs sur un support blanc \u00e0 mesure que le projet progresse. Certes, cette m\u00e9thode restreint un peu le partage d’informations, mais il s’av\u00e8re souvent utile pour forcer les rencontres en salle. Elle est utilis\u00e9e dans les gros projets afin de privil\u00e9gier le partage de connaissance.<\/p>\n

 <\/p>\n

L’entretien annuel professionnel<\/h2>\n

\"\"L’entretien annuel professionnel est l’occasion de fixer des objectifs \u00e0 votre \u00e9quipe et mettre en place des besoins de formation. Si vous avez d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli une feuille de route \u00e0 suivre pour l’ann\u00e9e suivante, la r\u00e9union annuelle est le moment id\u00e9al de la d\u00e9plier et de l’ajuster en fonction de la situation.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le barom\u00e8tre d’engagement express<\/h2>\n

\"\"En utilisant cette m\u00e9thode, il n’est plus n\u00e9cessaire d’attendre le feedback annuel pour \u00e9valuer l’engagement et la motivation de vos collaborateurs. Il est possible d’obtenir le barom\u00e8tre d’engagement express en mettant en place une s\u00e9rie de questions (avec une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10). Les donn\u00e9es obtenues traduites en chiffre et graphiques permettront alors de connaitre l’\u00e9tat d’esprit d’une \u00e9quipe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Avec sa lourde responsabilit\u00e9 et la quantit\u00e9 de travail \u00e0 g\u00e9rer, le manager a souvent besoin d’outils adapt\u00e9s pour pouvoir encadrer efficacement une \u00e9quipe. Ainsi, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":213,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=207"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":214,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207\/revisions\/214"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}