{"id":202,"date":"2020-09-07T17:02:11","date_gmt":"2020-09-07T15:02:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.planete-coaching.com\/?p=202"},"modified":"2020-09-07T17:02:11","modified_gmt":"2020-09-07T15:02:11","slug":"les-secrets-du-management-a-distance-pour-gerer-au-mieux-son-equipe-en-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/2020\/09\/07\/les-secrets-du-management-a-distance-pour-gerer-au-mieux-son-equipe-en-teletravail\/","title":{"rendered":"Les secrets du management \u00e0 distance pour g\u00e9rer au mieux son \u00e9quipe en t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"

La crise sanitaire du Covid-19 a pouss\u00e9 les employeurs \u00e0 convertir leur mode de travail vers le t\u00e9l\u00e9travail. Pour la plupart d’entre eux, cette situation ne nuit pas \u00e0 la productivit\u00e9 de leurs employ\u00e9s. Et pour cause, ils adoptent un mode de management adapt\u00e9 au travail \u00e0 distance. Quelques explications est toutefois de mise concernant la pratique du management \u00e0 distance.
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Des activit\u00e9s adapt\u00e9es au management \u00e0 distance<\/h2>\n

\"\"Pour s’organiser dans le cadre d’un travail \u00e0 distance, il suffit de faire comme si vous travaillez au bureau. Ne brisez pas vos habitudes de manager. Cependant, vous devez adapter le type d’activit\u00e9 \u00e0 la situation en cours. En termes de communication par exemple, pr\u00e9f\u00e9rez aller droit au but pour \u00e9viter de faire perdre du temps au t\u00e9l\u00e9travailleur \u00e0 l’\u00e9cran. Mais \u00e9galement, faites en sorte que la relation \u00e0 distance ne constitue pas un blocage \u00e0 votre communication. Par ailleurs, red\u00e9finissez les t\u00e2ches \u00e0 attribuer \u00e0 chaque membre de votre \u00e9quipe ainsi que les objectifs \u00e0 cibler. Veillez \u00e0 ce que ces derniers restent dans la limite du raisonnable. Mais \u00e9galement, tenez compte de la situation familiale des employ\u00e9s. En effet, certains sont contraints de g\u00e9rer \u00e0 la fois leur travail et leurs enfants durant cette p\u00e9riode de crise sanitaire. Ne leur cr\u00e9ez pas de stress suppl\u00e9mentaire au risque de nuire vous-m\u00eame \u00e0 la productivit\u00e9 de votre \u00e9quipe.<\/p>\n

Une communication optimis\u00e9e<\/h2>\n

\"\"Un bon manager se soucie principalement de la r\u00e9ussite du travail \u00e0 distance. \u00c0 ce titre, il s’assure d’\u00e9tablir une bonne communication avec ses collaborateurs en leur dotant un \u00e9quipement ad\u00e9quat au rythme et aux conditions du travail \u00e0 distance. Le manager d\u00e9finit le type d’outil \u00e0 utiliser dans ce cas, tel que le t\u00e9l\u00e9phone, le mail, Skype ou encore les r\u00e9seaux sociaux. Il est \u00e9galement en mesure d’organiser des r\u00e9unions en visioconf\u00e9rence pour effectuer les briefings. En outre, ses outils de suivi doivent \u00eatre accessibles \u00e0 tous les membres de son \u00e9quipe. \u00c9tant donn\u00e9 qu’il s’agit d’une collaboration, l’esprit d’\u00e9quipe doit \u00eatre entretenu en motivant par exemple les collaborateurs \u00e0 \u00e9changer sur leurs comp\u00e9tences. En bref, l’essentiel est de simplifier l’organisation du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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