{"id":171,"date":"2020-04-06T14:35:16","date_gmt":"2020-04-06T12:35:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.planete-coaching.com\/?p=171"},"modified":"2020-04-06T14:35:16","modified_gmt":"2020-04-06T12:35:16","slug":"la-raison-detre-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planete-coaching.com\/2020\/04\/06\/la-raison-detre-en-entreprise\/","title":{"rendered":"La raison d’\u00eatre en entreprise"},"content":{"rendered":"

Depuis mai 2019, avec l’adoption de la loi Pacte, toutes entreprises fran\u00e7aises doivent avoir une raison d’\u00eatre. En effet, avec la troisi\u00e8me mesure qui veille \u00e0 repenser la place de l’entreprise dans la soci\u00e9t\u00e9, cette loi r\u00e9vise l’impact social et environnemental de l’activit\u00e9 des entreprises. Mais, quelles sont les port\u00e9es de la raison d’\u00eatre en entreprise ?<\/p>\n

<\/p>\n

,Mais pourquoi d\u00e9finir la raison d’\u00eatre d’une entreprise ?<\/h2>\n

\"\"Avant de commencer, il est judicieux de d\u00e9finir la notion de raison d’\u00eatre en entreprise<\/a>. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il s’agit d’une phrase ou un court paragraphe qui explicite la mission que l’entreprise se fixe. Il ne s’agit pas d’un slogan, ni la d\u00e9nomination, ni un positionnement marketing. La raison d’\u00eatre vient plut\u00f4t red\u00e9finir le r\u00f4le de l’entreprise au sein de la soci\u00e9t\u00e9. Pour Google, par exemple, sa raison d’\u00eatre est \u00ab rendre les informations accessibles et utiles \u00e0 tous \u00bb. Gr\u00e2ce \u00e0 cette notion de raison sociale, les entreprises ne se limitent plus \u00e0 des acteurs \u00e9conomiques, mais ce sont de v\u00e9ritables piliers sociaux et environnementaux.
\nEn d\u00e9finissant sa raison d’\u00eatre, une entreprise r\u00e9vise sa strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale. Elle s’interroge et redirige le sens qu’elle donne \u00e0 son activit\u00e9 ainsi qu’\u00e0 ses priorit\u00e9s. Mais, elle permet aussi de travailler en symbiose avec les parties prenantes internes comme les responsables des diff\u00e9rents services, les repr\u00e9sentants des comit\u00e9s de direction g\u00e9n\u00e9rale et les parties prenantes externes. Par cons\u00e9quent, une raison d’\u00eatre bien choisie constitue pour l’entreprise un v\u00e9ritable outil strat\u00e9gique puisqu’elle recadre toutes les prises de d\u00e9cision.<\/p>\n

Comment choisir la raison d’\u00eatre d’une entreprise ?<\/h2>\n

\"\"Pour \u00eatre tangible, la raison d’\u00eatre doit \u00eatre simple, diff\u00e9renciante, synth\u00e9tique, personnalis\u00e9e, cr\u00e9dible, inclusive des parties prenantes et en accord avec les objectifs du d\u00e9veloppement durable d\u00e9finis par l’ONU.
\nTout projet de d\u00e9finition de la raison d’\u00eatre d’une entreprise d\u00e9bute toujours par la constitution d’un comit\u00e9 de pilotage d\u00e9di\u00e9 sp\u00e9cialement \u00e0 cette fin. Pour mener \u00e0 bien sa mission, ce comit\u00e9 doit r\u00e9aliser une veille sur le secteur d’activit\u00e9 de l’entreprise et les enjeux strat\u00e9giques de l’entreprise afin de cadrer la raison de la future raison d’\u00eatre de l’entreprise.
\nPar la suite, il faudra passer par la sensibilisation des \u00e9quipes sur la raison d’\u00eatre de l’entreprise. \u00c0 ce stade du projet, le comit\u00e9 apporte des \u00e9l\u00e9ments permettant de prendre un peu de recul. Une d\u00e9limitation de l’identit\u00e9 de l’entreprise s’av\u00e8re aussi \u00eatre cruciale. Cela permettra de dresser les principes g\u00e9n\u00e9raux de l’entreprise, ses valeurs ainsi que ses aspirations. Une fois l’identit\u00e9 de l’entreprise cern\u00e9e, le comit\u00e9 doit proposer plusieurs propositions de raison d’\u00eatre. L’id\u00e9al est de pr\u00e9senter 3 \u00e0 5 propositions avec des niveaux d’ambition diff\u00e9rents. Attention, il ne faut pas juste pr\u00e9senter les propositions. Pour aider le personnel et surtout les dirigeants de l’entreprise \u00e0 choisir la meilleure des propositions, il faut que chaque proposition soit accompagn\u00e9e d’une analyse sur les enjeux strat\u00e9giques de l’entreprise.
\nUne fois la raison d’\u00eatre choisie, les dirigeants devront faire en sorte que toutes les entit\u00e9s \u0153uvrant dans l’entreprise puissent se l’approprier. Chaque \u00e9l\u00e9ment de l’entreprise doit \u00eatre engag\u00e9 en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Au final, la raison deviendra un cap strat\u00e9gique qui inscrit l’entreprise dans un engagement \u00e0 long terme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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