"Tu peux tout accomplir dans la vie si tu as le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste, et la volonté de voir ce projet mené à bien" - Sidney A. Friedman

coaching professionnel entrepriseÊtes-vous satisfait de ce que vous avez accompli jusqu’ici pour votre entreprise? Si vous n’obtenez pas les résultats que vous attendiez, votre réussite est compromise. Heureusement, il y a différentes façons de faire un plan d’actions. Si vous pensez avoir besoin d’un coach d’entreprise, faites les bons plans pour qu’un coach se joigne à vous.

Réussir en entreprise c’est plus que d’être simplement bon dans ce que vous faites et plus que de travailler dur. C’est une question d’approche et connaissance de ce qui définit réellement votre réussite d’entrepreneur pour vous. more

coaching dirigeantIl n’est pas facile d’être un bon chef d’entreprise. Vous n’avez aucune idée du nombre de sociétés qui ouvrent et qui ferment en une année. En fait, la plupart des entreprises ne durent pas plus de deux ans car les propriétaires ne parviennent pas à gérer leurs finances et ils s’endettent tellement qu’ils finissent par perdre tout ce pour quoi ils ont travaillé.

Vous ne voulez certainement pas finir comme eux et vous voudriez encore moins montrer aux autres que vous êtes incapable de gérer une petite entreprise. more

coaching des dirigeantsLe coaching en entreprise peut s’adresser soit à certains membres du personnel, les managers par exemple, soit à toute une équipe ou bien encore au dirigeant. Le coaching des dirigeants trouve sa raison d’être dans le fait qu’un dirigeant doit avoir plusieurs cordes à son arc. Il doit savoir prendre des décisions au bon moment, être performant vis-à-vis de ses objectifs, mais aussi vis-à-vis de l’ensemble des salariés. Le coaching du dirigeant prend ici toute sa dimension: Il faut que le dirigeant sache convaincre, motiver, entrainer son équipe vers l’atteinte des résultats individuels et collectifs et, parfois même, vers le changement.

Pour cela, grace au coaching, le dirigeant apprendra à communiquer la vision qu’il a des objectifs à atteindre, la stratégie qu’il compte employer pour réussir et les critères d’évaluation du succès. Quand il prévoit un changement, il devra aussi être à la fois persuasif et diplomate pour communiquer son rêve et permettre à chacun de se l’approprier. Ca n’est que lorsque le dirigeant parviendra à clarifier toutes ces données qu’il entrainera son équipe avec lui dans l’énergie positive qui facilite et soutien la réussite. C’est donc une mission très importante qu’un « coaching de dirigeant » facilitera grandement.

 

Les bénéfices du coaching des dirigeants

Quelle que soit l’expérience du dirigeant, le coaching des dirigeants apportera de nombreux bénéfices à la bonne marche de l’entreprise. Plus l’engagement du chef d’entreprise dans le coaching est important, plus le coaching peut être efficace. L’accompagnement du coach permet en effet de tirer un maximum de profit des opportunités qui se présentent au cours du processus et de les exploiter au mieux.

Evidemment, les stratégies qui peuvent être mises en place seront adaptées à chaque situation particulière et en fonction de l’évaluation des besoins, établie entre le coach et le dirigeant. Grace au « coaching du dirigeant » le bénéfice le plus net et palpable sera d’obtenir plus de temps pour travailler sur l’entreprise et non pas dans l’entreprise. Le temps est en effet la ressource la plus précieuse de l’entrepreneur. Le chef d’entreprise pourra ainsi mettre à profit son temps pour développer, stabiliser, rentabiliser et valoriser son activité économique. Le temps lui permettra de mieux gérer les situations de stress ou de conflit au sein de sa structure. Gagner du temps l’aidera à progresser dans le développement de la clientèle, la fidélisation des partenaires, mais aussi de savoir s’entourer de salariés de valeur. Le but étant toujours de faire en sorte que l’entreprise puisse fonctionner en l’absence de son dirigeant et progresser.

 

Le coaching des dirigeants, une réelle plus-value

Le coaching des dirigeants apporte une réelle plus-value au projet d’entreprise. Grace au coaching professionnel, le dirigeant acquiert de nouvelles compétences et les développe en s’appuyant sur son coach, comme un sportif s’appuie sur son entraineur. Le coaching lui permettra donc de mettre au point la ou les stratégies gagnantes.

Il faudra, avant de décider d’entreprendre un coaching de dirigeant, se poser les bonnes questions. Le chef d’entreprise se demandera avec son coach quel est son but, quels sont ses objectifs, quels sont les obstacles probables et comment les résoudre, quels sont les moyens à utiliser et les délais à respecter. En bref, qu’est-ce qu’il veut vraiment atteindre grace au coaching. Une fois que ces données sont établies, le coach de dirigeants pourra proposer un programme de coaching qui sera soumis à l’approbation de son client et qui pourra être modifié en cours de route en fonction de l’apparition de nouvelles données.