"Tu peux tout accomplir dans la vie si tu as le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste, et la volonté de voir ce projet mené à bien" - Sidney A. Friedman

« Réussir la Gestion des Petites Entreprises » de Jean-Marc Terrel

Réussir la Gestion des Petites EntreprisesUne gestion réussie consiste à analyser votre marché et à créer de l’emploi et des opportunités de faire du profit, afin de soutenir la croissance et la viabilité financière de votre entreprise.

Cependant, l’idée de la gestion est souvent mal comprise, car les gestionnaires se concentrent souvent sur le produit fini au lieu de se concentrer sur le processus.

 

Présentation de « Réussir la Gestion des Petites Entreprises »

En quoi consiste la gestion des petites entreprises?

Si vous dirigez une entreprise qui compte peu d’employés, vous pensez peut-être qu’il ne faut pas vraiment prendre en compte sa “gestion”. Vous endossez autant de travail que possible et vous dites à vos employés de faire ce qu’il reste.

Bien sûr, vous devez être disponible à tout moment, juste au cas où ils auraient des questions ou, dans le pire des scénarios, au cas où une erreur serait faite.

Mais le fait est que toutes les entreprises, peu importe leur taille, doivent être correctement gérées. Une gestion efficace est la clé du succès et de la croissance d’une affaire.

La seule manière de réussir et de se sentir libre, c’est de développer des politiques et des procédures qui aident votre société à fonctionner tellement bien qu’elle peut presque fonctionner toute seule.

Sinon, comment pourriez-vous vous permettre d’aller pêcher un week-end ou de faire cette croisière dans les caraïbes dont vous avez toujours rêvé?

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Au Sommaire de « Réussir la Gestion des Petites Entreprises »

Dans ce livre, vous allez apprendre à:

  • Ce qu’il ne faut surtout pas faire dans la gestion d’une petite entreprise,
  • Le système de Deming,
  • Les 7 maladies mortelles de la gestion d’entreprise,
  • Les clés d’un leadership réussi,
  • Comment communiquer efficacement avec vos employés,
  • Pourquoi et comment déléguer,
  • Comment gérer la motivation de vos employés,
  • L’essentiel sur la gestion des ressources humaines,
  • Comment recruter sans se tromper,
  • Les rapports de fonctionnement que vous devez connaître et surveiller,
  • Tout sur la gestion de la promotion des ventes,
  • Comment évaluer votre structure de gestion,

Lisez-le, digérez-le et mettez-le en pratique!

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L’auteur

Jean-Marc Terrel est entrepreneur, formateur consultant en management commercial, coach, formateur de coachs et bloggeur.

Il connaît bien les problématiques des porteurs de projets et des entrepreneurs:

Établir une stratégie et une méthodologie de travail, trouver des prospects, établir sa crédibilité, créer une offre de produits et de services, vendre son expertise, attirer et garder de nouveaux clients, externaliser, utiliser Internet pour gagner sa vie et vivre de sa passion… Autant de sujets sur lesquels son expertise est recherchée.

Fondateur de COACHEO et de MasterMinds, il aide les Entrepreneurs à passer les obstacles et à sortir de l’ombre jusqu’à ce que leur style de vie idéal et leurs rêves deviennent réels!

 

Caractéristiques

Titre : Réussir la Gestion des Petites Entreprises
Sous-titre : Les systèmes dont vous avez besoin pour réussir
Éditeur : Éditions COACHEO
Collection : Art de réussir
Parution : avril 2012

ISBN: 979-10-91519-01-4

EAN: 9791091519014
Nb de pages : 137
Format : Livre numérique
Intérieur : Noir et Blanc

 

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